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夯基固本 行穩致遠丨江西91视频网站傳達落實段主席講話精神

時間:2024-12-26 點擊次數:

2024年12月23日,江西91视频网站總經(jīng)理(lǐ)趙善徽組織召開會議,公司中高層管理人(rén)員參會,本次(cì)會議(yì)聚焦貫徹段主席講話精神,深入研討2024年目標完成情況、精細規劃2025年工(gōng)作規劃(huá),以實現開源節流,降支增效為導向,對(duì)各項工作進(jìn)行(háng)了全麵部署。

01、加強基礎管理一是(shì)節省開(kāi)支、降低成(chéng)本,高管牽頭(tóu)要(yào)以身作則;二是開源節流、降支增效,對(duì)標運(yùn)營管理控製能源消耗(hào)。

02、安(ān)全供水安全生產是保障健康好(hǎo)水的基石,確(què)保做好日常生產、維護(hù)及巡檢工作,保障正常供水。
03、融資(zī)工作各公司要持續跟進、深挖融資尤其是流貸工作,加大融資力度,助(zhù)力企業在項目融資中獲得更多資金支(zhī)持。
04、人事管理根據集團要求,2025年繼續執行編製嚴控管理,凍結所有招聘,員工隻(zhī)出不進。
05、人才培養加強人才培養(yǎng),避免青黃不接。
06、費用管理核定各項費用標準,減少(shǎo)固定資產購置,由重資(zī)產向輕資產進行(háng)轉換,並嚴格按照製度把關。

07、財(cái)務管理 加強資產折舊和資產管理。

08、高質量全方位發展直飲(yǐn)水

趙總對2025年重點工作進(jìn)行部署

 

趙總強調:

一是全麵落實段主席講話精(jīng)神。

圍繞開源節流,降支增效、保障安全、提升效(xiào)率、強化監(jiān)管(guǎn)為目標以實用、實效為導向;

二是(shì)集團仍堅定不移的推進直飲(yǐn)水業務發展。

這一戰略大方向不動搖,從產品品質、服務水平、技術創新等多個維度全麵發力,致力於(yú)實現直飲水業務的全方麵(miàn)拓(tuò)展與升級。

三是公司應深化人才培養體係(xì)建設。

公司需(xū)強化人才培養(yǎng)力度,著力打造第二梯隊第三梯隊人才儲備體係,填補潛在的人才斷層,築牢人才梯隊壁壘,杜絕人才青黃不接之虞,為企業的長效發展(zhǎn)續航。

四是公司將緊跟(gēn)行業動態,著力產品多元(yuán)創新,塑(sù)造高性價比、強(qiáng)競爭力(lì)產品,以創新為翼,借性價比為風,搏擊(jī)市場浪潮。

期(qī)望(wàng)在大家的共同努力下,精心雕琢每一個產品細節,優化供應(yīng)鏈管理,積極開(kāi)拓海外市場,利用數字營銷工具,提高品牌知名度(dù)和市場占有(yǒu)率,推動企業穩健前行。

會議尾聲,著重強調,大(dà)家(jiā)要(yào)以此為嶄新的(de)起點(diǎn),進一步增(zēng)強責(zé)任(rèn)感與使命(mìng)感(gǎn),大力弘揚集體精(jīng)神,凝聚實(shí)幹奮進之力,努力開創公司發展新局麵,向著更高目(mù)標勇毅前(qián)行。

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